/ lunes 8 de abril de 2019

Simas debe establecer prioridades: CCI

Cada tres años cambian todo y ahí empieza el problema

Torreón, Coahuila. - El presidente del Consejo Cívico de las Instituciones, Marco Zamarripa, dijo que el tema Simas es un caso muy complejo en donde es el momento de establecer prioridades, hacer diagnósticos claros y dejar de hacer planes al corto plazo, pues cada administración busca imponer su propio estilo de trabajo y eso solo provoca más retroceso y gastos innecesarios.

No es posible que de una administración a otra se tengan tantos problemas por resolver, cuando el organismo venía operando “bien” y así lo establecen hasta en los procesos de entrega recepción, y meses más tarde resulta que no alcanzas ni para pagar el consumo de energía eléctrica y los derechos de extracción de agua, por citar algunos ejemplos, explico Zamarripa Martínez

Uno de los primeros errores que se cometen es tener una visión a corto plazo, pues todos buscan imponer su propio sello o estilo, al grado de que cada que entra un nuevo gerente pintan todo desde bardas hasta vehículos, y ahí se van millones de pesos, cuando este organismo debería tener ya un diseño y colores institucionales para evitar estas fugas de capital.

Puede leer: SIMAS le debe a INFONAVIT 900 mil pesos

No puede ser que existan cambios tan drásticos en la operación del Sistema de Agua cada tres años, pues no se explica como una administración no enfrentó problemas de falta de agua, colectores caídos, cortes de energía, retención de participaciones y demás, a la llegada de una nueva administración todo se derrumba, esto obvio merece una explicación.

Por todo lo anterior el Consejo Cívico de las Instituciones, reitera que el Simas hoy en día debe establecer prioridades y realizar diagnósticos de largo plazo y manejarse como una institución no como una parte de una administración municipal de tal o cual partido, eso ya no funciona, reiteró.

Torreón, Coahuila. - El presidente del Consejo Cívico de las Instituciones, Marco Zamarripa, dijo que el tema Simas es un caso muy complejo en donde es el momento de establecer prioridades, hacer diagnósticos claros y dejar de hacer planes al corto plazo, pues cada administración busca imponer su propio estilo de trabajo y eso solo provoca más retroceso y gastos innecesarios.

No es posible que de una administración a otra se tengan tantos problemas por resolver, cuando el organismo venía operando “bien” y así lo establecen hasta en los procesos de entrega recepción, y meses más tarde resulta que no alcanzas ni para pagar el consumo de energía eléctrica y los derechos de extracción de agua, por citar algunos ejemplos, explico Zamarripa Martínez

Uno de los primeros errores que se cometen es tener una visión a corto plazo, pues todos buscan imponer su propio sello o estilo, al grado de que cada que entra un nuevo gerente pintan todo desde bardas hasta vehículos, y ahí se van millones de pesos, cuando este organismo debería tener ya un diseño y colores institucionales para evitar estas fugas de capital.

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