/ martes 19 de marzo de 2024

Se complica la rotación del empleo el Torreón

La contratación de personal registra este fenómeno

Torreón, Coahuila.- El primer vicepresidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en Torreón, Pablo García Chacón, reconoció que la rotación de personal se ha venido complicando en los últimos años por distintos factores, siendo el más recurrente el que los jóvenes no duran en un empleo y, posteriormente, se les complica volver a ser contratados debido a su historial de poca permanencia en los trabajos.

"Esta situación es un poco compleja, pues como empresarios tenemos detectada ya una situación muy peculiar con la rotación de personal. Si bien es cierto que hay letreros en todos los sectores: hotelero, restaurantero, de servicios, tiendas comerciales, industrias, donde se solicita personal, la verdad es que muchos deciden irse muy pronto, abandonan su trabajo y ya no se trata solo de un tema de salarios", reveló García Chacón.

"Como empresarios nos hemos dado a la tarea de detectar qué es lo que está originando esta rotación de personal, y después de la pandemia se ha detectado que mucho tiene que ver con las habilidades blandas. Se ha platicado con las mismas universidades, pues hoy en día las personas son muy inestables, se aburren del trabajo porque dicen que no es lo que quieren, y de la noche a la mañana se van, dejando el trabajo tirado", destacó el vicepresidente de los industriales en Torreón.

"Esta situación de la rotación laboral está provocando que ya no se cuente con el suficiente personal con experiencia, pues se van a los tres o cuatro meses."

Para los trabajadores, también el estar constantemente cambiando de empleo les genera un problema, pues cuando las empresas ven su currículum, lo primero que observan es que se trata de un trabajador inestable, que no dura en las empresas, y ello basta para que sea descartado y ya no se les contrate, aseguró Pablo García.

"Lo que están buscando las empresas es que los trabajadores hagan una carrera, que sientan un estado de pertenencia al ser parte y que su futuro será en ese lugar para crecer profesionalmente y salarialmente. Eso será clave para que la rotación se frene", recalcó.

Torreón, Coahuila.- El primer vicepresidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en Torreón, Pablo García Chacón, reconoció que la rotación de personal se ha venido complicando en los últimos años por distintos factores, siendo el más recurrente el que los jóvenes no duran en un empleo y, posteriormente, se les complica volver a ser contratados debido a su historial de poca permanencia en los trabajos.

"Esta situación es un poco compleja, pues como empresarios tenemos detectada ya una situación muy peculiar con la rotación de personal. Si bien es cierto que hay letreros en todos los sectores: hotelero, restaurantero, de servicios, tiendas comerciales, industrias, donde se solicita personal, la verdad es que muchos deciden irse muy pronto, abandonan su trabajo y ya no se trata solo de un tema de salarios", reveló García Chacón.

"Como empresarios nos hemos dado a la tarea de detectar qué es lo que está originando esta rotación de personal, y después de la pandemia se ha detectado que mucho tiene que ver con las habilidades blandas. Se ha platicado con las mismas universidades, pues hoy en día las personas son muy inestables, se aburren del trabajo porque dicen que no es lo que quieren, y de la noche a la mañana se van, dejando el trabajo tirado", destacó el vicepresidente de los industriales en Torreón.

"Esta situación de la rotación laboral está provocando que ya no se cuente con el suficiente personal con experiencia, pues se van a los tres o cuatro meses."

Para los trabajadores, también el estar constantemente cambiando de empleo les genera un problema, pues cuando las empresas ven su currículum, lo primero que observan es que se trata de un trabajador inestable, que no dura en las empresas, y ello basta para que sea descartado y ya no se les contrate, aseguró Pablo García.

"Lo que están buscando las empresas es que los trabajadores hagan una carrera, que sientan un estado de pertenencia al ser parte y que su futuro será en ese lugar para crecer profesionalmente y salarialmente. Eso será clave para que la rotación se frene", recalcó.

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