Torreón, Coahuila.- En la sesión plenaria de trabajo de los integrantes de su Consejo Directivo celebrada este viernes, el Instituto Municipal de Planeación y Competitividad (IMPLAN) de Torreón inició un proceso de evaluación que habrá de prolongarse durante los siguientes tres meses a fin de seleccionar los proyectos de trabajo que deberá realizar durante el 2023 a favor del desarrollo del municipio como parte integral de la zona metropolitana lagunera
El proceso consistirá en la realización de una serie de mesas de trabajo en las que se le apostará a optar por los proyectos más viables y de mayor impacto, aquellos que incidan a favor de los objetivos que tiene que ver con aterrizar la planeación, ordenar el crecimiento de la ciudad y poner a Torreón en los ojos del mundo, como lo plantea el alcalde Román Alberto Cepeda González.
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Al informar lo anterior, el titular del IMPLAN, José Antonio Ramírez Reyes, comentó que de cara al trabajo que habrá de desarrollarse el próximo año y en los siguientes se atenderán las directrices del plan de larga visión TRC 2040 que se elaboró en el 2015 y es el instrumento faro que guía en la toma de decisiones al consejo del instituto.
Durante la reunión de trabajo se destacó la importancia de trabajar para tatar de garantizar la calidad de vida de los torreonenses, algo que mucho tiene que ver con el cambio climático pero también impulsar la política industrial que ha promovido el IMPLAN desde 2017 y 2018, para poder detonar la inversión de desarrollos inmobiliarios industriales, a fin de que realmente aproveche Torreón las ventajas competitivas que tiene como parte del llamado corredor económico del norte.
Se busca asimismo que Torreón pueda ser una de las cinco ciudades de interés industrial, al competir con Chihuahua, Hermosillo y Saltillo, que son ciudades emergentes industriales.
De acuerdo con Ramírez Reyes, a favor de ello se cuenta con la gran ventaja de que a diferencia de otras entidades Coahuila es un estado muy seguro donde puede transitar la mercancía dentro del concepto de Ports to Plain sin mayores riesgos.
Otra fortaleza tiene que ver con la cultura del emprendedurismo y el trabajo, ya que La Laguna es una entidad rica en la identidad del trabajador: “Somos personas que nos gusta competir y creo que podemos aprovechar enormemente ese capital”, comentó el funcionario.
Refirió que es importante mejorar la infraestructura de servicios como los de agua, drenaje, y vialidades para que seamos aún más atractivos a la inversión mobiliaria, y seguir avanzando en la vinculación de universidades con empresas.
Otro aspecto a considerar es en definitiva el hecho de que Torreón forma parte de una zona metropolitana, así que “no podemos ser ciegos a que trabajamos con otras entidades y otras ciudades, y de esa manera podemos salir fortalecidos con un esquema ganar-ganar”, para lo cual todas las decisiones deben apegarse a las directrices de la Agenda Urbana de las Naciones Unidas, la nueva Ly de Asentamientos Humanos, el Índice de Ciudades Prósperas y el Plan TRC 2040.
