/ miércoles 16 de octubre de 2019

Peñoles y Fresnillo PLC, trabajan para erradicar accidentes en unidades operativas

Operativos Alcoholímetro; Fernando Alanís: Trabajamos en programas cero tolerancia y rotación

Zacatecas.- El director general de industrias Peñoles, Fernando Alanís, dijo que busca que los trabajadores salgan con seguridad desde que ponen un pie en la calle para ir a sus trabajos y hasta que están de vuelta en sus hogares.

Explicó que esa es una de las razones más importantes por la que se llevan a cabo eventos como el noveno simposium de seguridad “Actitudes y Comportamientos” que se realiza actualmente en la ciudad de Zacatecas y que tendrá su fin el próximo viernes.

Una de las fórmulas para lograr buenos resultados, aseguró Fernando Alanís, es la excelente coordinación que se lleva con el Sindicato Nacional Minero Metalúrgico, el cual ha hecho su parte dando atención a los trabajadores en todas las minas e industrias de la industria Peñoles.

Una de las mejoras que se han tenido son los operativos alcoholímetro, los cuales ya se aplican en gran cantidad de unidades operativas localizadas en todo el país. Los empleados pasan por un operativo alcoholímetro con “tolerancia cero”, lo cual ha generado excelentes resultados.

Será para finales del año 2020 cuando se haya implementado en su totalidad el operativo alcoholímetro en todas las unidades operativas tanto de Peñoles como de Fresnillo PLC, con el cual se espera una reducción en los accidentes.

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“Hasta hace nueve años hablar de seguridad era una responsabilidad totalmente de la empresa. Actualmente nos estamos comprometiendo sindicato y empresa”, aseguró Fernando Alanís.

Otro de los temas en los que trabaja actualmente la empresa Peñoles es con la rotación del personal, la cual se encuentra entre el 1.3 y el siete por ciento. Esto ocasiona que se tenga que invertir más en capacitación y por consecuencia se incremente el riesgo de accidentes.

Un ejemplo de problemas de rotación de localiza en la unidad operativa “Bismark” que se encuentra muy cerca de Ciudad Juárez, Chihuahua. Aquí se presenta hasta un 22 por ciento de rotación y salida de personal.

La razón es que en esta unidad hay muchos de los trabajadores acuden a laborar temporalmente pero abandonan el trabajo porque les resulta más atractivo buscar nuevas oportunidades en los Estados Unidos.

Actualmente el número de empleados que tiene Peñoles y Fresnillo PLC, es de 31 mil personas que laboran dentro de las unidades operativas. Aquí también se cuentan a los trabajadores indirectos.

Zacatecas.- El director general de industrias Peñoles, Fernando Alanís, dijo que busca que los trabajadores salgan con seguridad desde que ponen un pie en la calle para ir a sus trabajos y hasta que están de vuelta en sus hogares.

Explicó que esa es una de las razones más importantes por la que se llevan a cabo eventos como el noveno simposium de seguridad “Actitudes y Comportamientos” que se realiza actualmente en la ciudad de Zacatecas y que tendrá su fin el próximo viernes.

Una de las fórmulas para lograr buenos resultados, aseguró Fernando Alanís, es la excelente coordinación que se lleva con el Sindicato Nacional Minero Metalúrgico, el cual ha hecho su parte dando atención a los trabajadores en todas las minas e industrias de la industria Peñoles.

Una de las mejoras que se han tenido son los operativos alcoholímetro, los cuales ya se aplican en gran cantidad de unidades operativas localizadas en todo el país. Los empleados pasan por un operativo alcoholímetro con “tolerancia cero”, lo cual ha generado excelentes resultados.

Será para finales del año 2020 cuando se haya implementado en su totalidad el operativo alcoholímetro en todas las unidades operativas tanto de Peñoles como de Fresnillo PLC, con el cual se espera una reducción en los accidentes.

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Otro de los temas en los que trabaja actualmente la empresa Peñoles es con la rotación del personal, la cual se encuentra entre el 1.3 y el siete por ciento. Esto ocasiona que se tenga que invertir más en capacitación y por consecuencia se incremente el riesgo de accidentes.

Un ejemplo de problemas de rotación de localiza en la unidad operativa “Bismark” que se encuentra muy cerca de Ciudad Juárez, Chihuahua. Aquí se presenta hasta un 22 por ciento de rotación y salida de personal.

La razón es que en esta unidad hay muchos de los trabajadores acuden a laborar temporalmente pero abandonan el trabajo porque les resulta más atractivo buscar nuevas oportunidades en los Estados Unidos.

Actualmente el número de empleados que tiene Peñoles y Fresnillo PLC, es de 31 mil personas que laboran dentro de las unidades operativas. Aquí también se cuentan a los trabajadores indirectos.

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