Muy interesantes los fundamentos que sustentan el inicio de la cobertura de las acciones de Ollamani, por parte de GBM que estableció un precio objetivo para este año de 60 pesos por acción, un aumento potencial superior a 40%. GBM asumió en primer lugar que probablemente la afirmación de que el futbol no es un buen negocio sea correcta, sin embargo, en los últimos años las fusiones y adquisiciones de clubes han sido más frecuentes y también más cuantiosas. Y esto se explicaría porque el valor intrínseco de los equipos no sólo reside en sus rentabilidad, sino en su valor emblemático y la exclusividad que confiere a sus empresarios; el futbol tiene un poder de marca incomparable; y en gran medida el potencial comercial del futbol sigue sin explotar. Y Águilas cumple con todas estas características. El Club América es el equipo con más campeonatos en México y el de mayor audiencia. El Estadio Azteca es el más importante de México y pronto el único con tres veces como sede de la Copa Mundial de la FIFA, y luego de su próxima remodelación duplicaría su generación de Ebitda. El América tiene una gran oportunidad de crecimiento en torno a los derechos de transmisión. Y Águilas opera un negocio generador de efectivo —PlayCity Casinos— y varios activos que podría monetizarse en el mediano plazo.
Sumar belleza
Los primeros resultados de Suma de Belleza, la iniciativa que permite que las representantes de Avon adicionen a su oferta productos de Natura, y viceversa han sido bastante positivos. Y es que permite aumentar, y renovar, la oferta que inició con 40 productos, y que aumentará progresivamente hasta llegar hasta 120 o 150 en los siguientes meses, que incluirá nuevos lanzamientos; incremento de ventas y por lo tanto del beneficio para las consultoras de entre 30% y 50%; e incursionar en nuevos segmentos de consumidores. Natura reporta cerca de 300 mil consultoras y consultores de belleza, mientras que Avon más de 250 mil, pero apenas 4% de esta fuerza de ventas se duplica, un factor adicional que refuerza las perspectivas de la iniciativa Suma de Belleza. Es importante enfatizar que la operación de ambas compañías se mantendrán separada.
Sabor responsable
Grupo Ferrero, que en México encabeza Pietro Paolo Cordero, difundió la edición 15 de su Reporte de Sustentabilidad donde compartió destacados avances en la materia y sobresale que 90.7% de los envases de Ferrero están diseñados para ser reciclables, reutilizables o compostable; reducción de 20% en la intensidad hídrica en las plantas de Ferrero, a través de iniciativas de reducción y reutilización de agua; y el proyecto Kinder Joy of Moving suma más de 60 millones de niños desde su inicio en 2005. Grupo Ferrero es una de las empresas de alimentos envasados en dulces más grandes del mundo con presencia en más de 170 países.
@robertoah
